Slide Para Apresenta O Em Grupo 2014

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
POLO ASSIS

GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA
4° SEMESTRE

ADRIANA CRISTINA PESSOA
AISLAN WILLIAM ROLDAO
ANA CAROLINE SERODIO ORTONCELLI
JAMERSON APARECIDO HONORIO
VANDERLUCIA PEREIRA DE FIGUEIREDO GALVAO

24/11/2014

GESTÃO DE PESSOAS ESTRATEGICA
Este trabalho se dá por evidenciar as modificações nas relações entre o trabalhador e a empresa, no qual propiciou a evolução de uma ferramenta de caráter que antes era visto como meramente contratual para as necessidades do desenvolvimento de ambos, pessoas e organização. Com o aumento das interações e as necessidades do mercado estamos em constante evolução e para isso as empresas precisam valorizar o seu bem mais valioso: As
Pessoas. A gestão de pessoas estratégica representa um dos fatores críticos de sucesso em um contexto de competitividade. São as pessoas as principais responsáveis por desenvolver as competências essenciais das organizações e transformá-las em produtos, processos e serviços que agreguem valor à empresa CONCEITO
Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constituem a rigor uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal,
Relações Industriais e Administração de
Recursos Humanos (GIL, 2001, p. 17).A visão da Gestão de Pessoas estratégica está em dotar a organização de talentos, visando atingir a eficácia organizacional.

OBJETIVO DA GESTÃO DE PESSOAS
Ajudar a organização a realizar seus objetivos e alcançar sucesso;
Proporcionar competitividade à organização; Proporcionar à organização, empregados bem treinados e bem motivados; Aumentar a auto realização e a satisfação dos empregados no trabalho; Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;
Administrar a mudança;
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. ANÁLISE ESTRATÉGICA
O Capital Humano tem sido