Sistemas

Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Igarassu.
Facig.

OSM.
(Resumo cap. 8)

Professor: Marcos Paulo.
Disciplina: Micro Análise.
Aluno: Claudeci Correia Da Silva Júnior.
4º Período ADM.

27 de Maio, 2014 Igarassu. Existem três tipos de técnicas específicas ligadas aos estudos de natureza, essencialmente estrutural, que são: técnicas de estruturação (departamentalização) técnicas de elaboração de organograma e técnicas de elaboração de manuais em nível organizacional. É de suma importância para um ocupante de uma posição gerencial, conhecer muito bem as estruturas de uma organização, para poder tornar uma unidade mais eficiente e eficaz. A condução de estudos de formulação estrutural terá melhor respaldo se o gestor tiver certo conhecimento crítico e global sobra à maneira de trabalho das organizações. O termo original para a estruturação é a palavra inglesa departamentation, departamentalizar não é criar unidades, frações organizacionais. Elas podem ter divisões, gerências superintendências, conselhos e departamentos. Estruturação é uma forma sistematizada, onde visa à melhor adequação da estrutura organizacional. O gestor passa a ter a responsabilidade de assumir um determinado tipo de estruturação, pra não vir a serem causados danos irreparáveis. Os objetivos de uma estruturação: aproveitar a especialização, maximizar os recursos disponíveis, controlar, coordenar descentralizar, integrar ambiente e organização e reduzir conflitos. Faz-se necessário uma gestão local, quando há descontracentração, onde é encaminhado á administração central, onde conhecem melhor as peculiaridades da área que atuam melhor do que alguém que ocupa o todo da organização. Mesmo na administração central das organizações é comum o funcionamento de unidades que visam a um público determinado, como as