Sistemas

Modelos de Ciclo de Vida
APRESENTAÇÃO

Todas as organizações possuem projetos. Projetos precisam de recursos (pessoas e investimentos). Cada organização tem uma cultura de como fazer os projetos e uma quantidade de recursos que pode aplicar. Para equilibrar corretamente as expectativas de resultados com cada investimento, as empresas devem formalizar um ciclo de vida de desenvolvimento dos projetos. Quanto mais formalizado e maduro o SDLC de uma empresa, mais previsíveis e fáceis de medir serão os resultados. SDLC se propõe a formalizar dentro de uma equipe de projetos as fases de construção, processos e normas que facilitarão a previsibilidade e, principalmente, a produção que poderão serem medidas nos resultados desta equipe.

O CICLO DE VIDA TRADICIONAL DOS SISTEMAS
Em fase de investigação do um sistema, saber qual é o problema é a grande meta da empresa. Descobrindo isso, é saber se vale a pena resolvê-lo. O principal resultado dessa fase é o projeto definido do sistema, para que há uma análise de um sistema. No qual envolve estudos de sistema e uma série de processos de trabalho para identificar os pontos fortes, fracos e oportunidades para melhorar, resultando numa lista de prioridades e requisitos.

Depois de saber o que o sistema de informação precisa fazer para resolver o problema, é necessário saber como o sistema de informação resolve o problema?. O resultado disso é criar um projeto que descreva o novo sistema ou como os sistemas existentes serão modificados. A criação detalha esta saída e entrada de dados; especifica os componentes de hardware, software, base de dados, telecomunicações, funcionários e procedimentos, e mostra como estes se relacionam. A implementação do sistema envolve a criação de vários componentes detalhados durante esta fase, com a sua montagem e implantação. Para isso é necessário um treinamento para os usuários, o resultado da implantação do sistema é um outro sistema de informação instalado e operacional, que atenda às