Sistemas Operacionais

REVISÃO PARA PROVÃO
Profa Lidiane Assante

O que é gestão?
• É ter controle sobre os processos da empresa;
• Significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada (SEBRAE, 2010).

GESTÃO DE NEGÓCIOS-EMPREENDEDORISMO

O que é gestão de negócios?

Ato de empreender, ou seja, assumir riscos calculados e transformar o que começa com uma ideia simples em algo concreto.

A gestão, bem estruturada de uma empresa consiste em ter:
a. Indicadores bem definidos para as principais atividades dos processos;
b. Metas definidas para todos os indicadores;
c. Comunicação clara para todos os níveis da organização com relação às metas de cada pessoa, área e empresa;
d. Reuniões de resultados implantadas, para analisar a performance dos indicadores;
e. Gatilhos de atuação definidos, em caso de o indicador não atingir a meta definida;
f. Pessoas preparadas para atuar estruturadamente sobre os problemas e na correção destes.

Há 5 regras básicas para se tornar um gestor eficaz

São elas
1.
2.
3.
4.
5.

Tudo se resume a talento;
Seja o empregador escolhido a cada dia;
Sobre inspiração e motivação;
Exija a meritocracia e,
Forneça Coaching para colaboradores

O desafio do Gestor
• é buscar maior eficiência e eficácia onde a
ESTRATÉGIA e a INFORMAÇÃO se apresentam como elementos de maior impacto na administração do negócio.
• Diagnosticar cenários e estabelecer ações de curto, médio e longo prazo são a melhor forma de alocar corretamente os recursos disponíveis: humanos, tecnológicos e financeiros. Dúvidas e questionamentos frequentes do
Gestor de Negócio
•

Gira sempre em torno dos RISCOS
– Dividimos os riscos de um negócio em um grupo de hipótese:

• Riscos do Negócio pelo ambiente de mercado, representados pela oferta de demanda e concorrentes;
• Riscos Operacionais, representados pelo risco financeiro, tributário,