Simulado AV2 An lise Organizacional
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BDQ ProvaPágina 1 de 4
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Simulado: GST0032_SM_201402405529 V.1
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Aluno(a): JOÃO BATISTA GALENO DOS SANTOS
Matrícula: 201402405529
Desempenho: 0,0 de 10,0
Data: 24/11/2014 11:02:12 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201403044748)
Pontos: 0,0 / 1,0
É fundamental ter clareza sobre os objetivos (estratégicos, táticos e operacionais) da empresa antes de se delinear a estrutura organizacional. Uma vez definidos os objetivos, é a hora de programar as atividades necessárias para alcançá-los. Portanto, são três os sistemas que compõem a estrutura organizacional:
Sistemas de qualidade; Sistemas de normatização; e Sistemas de informações.
Sistemas de responsabilidade; Sistemas de autoridade; e Sistemas de comunicação.
Sistemas de gestão pela qualidade total; Sistemas de informações gerenciais; e Sistemas de certificação
ISO.
Sistemas de informações gerenciais; Sistemas de gestão estratégica, tática e operacional; e Sistemas de qualidade. Sistemas de informações; Sistemas de gestão; e Sistemas de comunicação.
2a Questão (Ref.: 201402705047)
Pontos: 0,0 / 1,0
O desenho organizacional define como a empresa irá funcionar e como os seus recursos serão distribuídos e aplicados. Ele retrata a configuração estrutural da empresa e implica no arranjo dos órgãos e funções no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia empresa. Como o desenho organizacional contribui para a empresa?
Como mecanismo de diferenciação, como instrumento de formalização, como estrutura de centralização e como mecanismo de integração;
Como mecanismo de decisão, como estrutura básica, como mecanismo de coordenação entre as partes e como mecanismo de operação;
Como instrumento de normatização, como estrutura para a departamentalização, como as bases para a liderança e como canal de comunicação;
Como instrumento de coerência e compatibilidade entre os diferentes tipos de variáveis;
Como contextualização estratégica para implementar os diversos aspectos tecnológicos.
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