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Gerenciamento do Estoque de uma Micro-Empresa de Vestuários e Acessórios Femininos e Masculinos do Município de Sete Lagoas loja Maria Rosa.
RESUMO
Atualmente a Administração de estoques tem se tornado fundamental no processo de gerenciamento das empresas que desejam manter-se em um patamar mais elevado, tornando-se mais competitiva. Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de formular um estudo sobre o gerenciamento de estoques de modo a eliminar as perdas por obsolescência, por falta de estoques, gerando lucros e agregando valor a empresa. A pesquisa foi realizada de forma bibliográfica, documental e estudos exploratórios em uma empresa de vestuários e acessórios femininos e masculinos, que atende as classes “B” e “C” no município de Sete Lagoas Mg. Observou-se que existe um grande sortimento de produtos, mas que na maioria são representados por apenas uma unidade. Uma referência de produto não é vendida mais que uma vez devido à característica da loja em só vender uma peça de cada referência ou modelo. Na tomada de decisão a empresa utiliza as curvas ABC de estoque e de XYZ de criticidade de demanda.

PALAVRAS CHAVE - gestão de estoque varejo; curva de criticidade; curva ABC.

INTRODUÇÃO

O planejamento e o controle de estoque constituem atualmente um grande desafio para os administradores de materiais. Devido às variações de fatores que influencia nos custos relativos, a busca contínua por soluções que visam a redução dos custos e a eficiência dos controles, cria-se adaptações de métodos que satisfaçam as políticas de estoques atuais da empresa. Assim nenhuma organização pode planejar detalhadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas podem e devem ter noção para onde estão dirigindo-se e determinar como podem permanecer competitivas no mercado, ou seja, precisa de uma visão estratégica de todo o complexo produtivo, para assim dimensionar seu estoque. Neste posicionamento todas as empresas devem constituir políticas