SI - Gestão, ética e TI verde
1) Planejamento estratégico da informação (PEI)
A administração de SI é baseada no PEI
Informação ótima: informação certa, no tempo certo, no lugar e na forma desejada
Eficiente: produz plano diretor de informática (expansão, ampliação, modernização do planejamento e implantação do SI)
2) Papel do administrador de SI: gerenciar SI
Gerente -> lidera e coordena pessoas conduzindo o esforço destas para um mesmo fim -> o administrador lida com pessoas fazendo-as fazer.
SI-> esforço organizado para prover inrormações que permitam à empresa decidir e operar -> são estratégicos.
PLANO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO -> PLANO ESTRATÉGICO DA INFORMAÇÃO -> PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA
O QUE - deve ser informado;
POR QUE - se deve proceder à informação;
QUEM - informa ou deve ser informado;
COMO - deve ser informado (forma de relatório);
QUANDO - o usuário deve ser informado.
Desafios para administração:
•entender riscos morais da nova tecnologia
•políticas éticas (privacidade, propriedade, qualidade..)
Como gerente prevenido, profissional de negócios e trabalhador do conhecimento, você precisa considerar as responsabilidades éticas referentes ao uso da TI.
3) Desequilíbrios pela falta de planejamento:
Pessoas:
•Falta de conhecimento da sua verdadeira função na organização.
•Falta de motivação para o trabalho e incentivo para novos desafios.
Organização:
•Falta de organização dos processos.
•Falta de documentação dos processos.
•Falta de racionalização de processos, existência de processos extremamente burocráticos.
Tecnologia:
•Falta de maturidade, compra de computadores mais avançados por status.
•Falta de atualização, uso de computadores e programas que não conseguem satisfazer às necessidades de informação da empresa.
4) Sucesso e Fracasso com TI:
TI e SI podem ser mal administrados e mal aplicados de forma a produzirem tanto o fracasso tecnológico como o da empresa.
Sucesso:
•Envolvimento