SGCC - Sistema de Gerenciamento dos Centros de Consumo

PRÊMIO PRODUTIVIDADE OAS – 2011
OBRA LINHA AMARELA LOTE V - TRECHOS I E II

1. CATEGORIA
Este trabalho se enquadra na categoria de Desenvolvimento Tecnológico –
Controle de Custo.

2. TÍTULO DO TRABALHO

SGCC – Sistema de Gerenciamento dos Centros de Consumo

3. EQUIPE DE TRABALHO
 Andrea Baptista Tosta da Silva – Gerente de Planejamento
 Antonio Pessoa Caçador – Responsável de Produção
 Ricardo Rocco – Responsável de Produção
 Rodrigo Augusto Maués Ventura – Gerente de Contrato
 Stephanie Morrison Day – Estagiária de Engenharia

4. PALAVRAS-CHAVE
Custo – Apropriação – Produtividade – Índices – Coleta de Dados Automatizada

5. UNIDADE DO PROJETO
Obra Linha Amarela – Lote V – Trechos 1 e 2

PRÊMIO PRODUTIVIDADE OAS – 2011
OBRA LINHA AMARELA LOTE V - TRECHOS I E II

6. CARACTERÍSTICAS DA UNIDADE
Clientes » Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, Linha Amarela S.A. –
LAMSA e Noronha

Engenharia

Objeto da Obra » A obra consiste em intervenções na extensão da Linha
Amarela e seu entorno, com o objetivo de aliviar o tráfego intenso da região através da construção e alargamento de viadutos e vias. Além disso, constam no escopo, obras de urbanização e paisagismo em comunidades localizadas próximas a Linha Amarela.
Contrato » S/N – 17 de Maio de 2009
Modalidade » Empreitada em Regime de Preço Global
Valor Inicial do Contrato » R$ 200.889.501,92
Valor do Contrato com Aditivo » R$ 200.889.501,92
Prazo » 2 anos
Ordem de Serviço » 17 de Maio de 2009

7. PERÍODO DE VIGÊNCIA DO PROJETO
Inicio » Julho de 2010
Término » Maio de 2012

8. FASE ATUAL DO PROJETO
Em andamento até o término da obra.

PRÊMIO PRODUTIVIDADE OAS – 2011
OBRA LINHA AMARELA LOTE V - TRECHOS I E II

9. OBJETIVO DO TRABALHO
O projeto do SGCC - Sistema de Gerenciamento dos Centros de Consumo tem por objetivo principal o acompanhamento e controle dos custos e índices de produtividade gerados em cada setor da obra, diretos e indiretos, através da