| | Título: | 4.6 Análise Crítica pela Administração | | Número de páginas: | Data da criação: | Revisão número: | Data da revisão: | 02 | 24 / 10 / 2012 | 00 | xxx | | 1-OBJETIVO: O objetivo da Análise Critica pela Administração é, descrever a necessidade de realizar verificações críticas periódicas definindo frequência e escopo. Levando em consideração: desempenho global do Sistema Saúde e segurança do trabalho SST, desempenho individual de seus elementos, observações das auditorias e fatores internos e externos (mudança na estrutura organizacional, pendências legais, novas tecnologias e outros). É recomendado que a alta Administração análise criticamente a operação do Sistema do SST, a fim de avaliar se o sistema está sendo totalmente implementado e se permanece adequado para cumprir a política e atingir os objetivos de SST estabelecidos pela organização. | 2- DEFINIÇÕES:SST: Saúde e Segurança do Trabalho.RD: Representante da Direção. | 3- CONDIÇÕES NORMATIVAS: Devem ser feitos respeitando a metodologia os meios e os recursos humanos e materiais, com dados de entrada e saida. O gestor de melhorias reúne os dados necessários para a realização da análise crítica pela direção considerando os seguintes dados de entrada:3.1 Mudanças que possam afetar o sistema de Saúde e segurança do trabalho;3.2 Resultados de auditorias (externas e internas);3.3 Acompanhamentos dos indicadores da qualidade e conformidade de produto;3.4 Situações das ações preventivas e corretivas;3.5 Acompanhamentos das ações oriundas das análises críticas anteriores.3.6 Recomendações de melhorias. Os resultados da análise crítica pela direção devem incluir quaisquer decisões e açõesrelacionadas a: 3.7 Melhorias da eficácia do sistema de gestão da qualidade e dos seus processos; 3.8 Melhorias do produto com relação aos requisitos do cliente; 3.9 Necessidades de recursos (financeiros humanos e equipamentos). A análise critica pela administração deve ser feita na empresa.