Scrum modelo de desenvolvimento ágil
São Paulo
2012
Sumário
Introdução 3
O Que é SCRUM 4
Papéis do SCRUM (Roles) 5
Proprietário do Produto (Product Owner) 5
ScrumMaster 5
Equipe de Desenvolvimento 6
Cerimônias SCRUM (Cerimonies) 6
Reunião de Planejamento do Sprint 7
Reuniões Diárias SCRUM 7
Reunião de Revisão do Sprint 8
Product Backlog 8
Sprint Backlog 8
Burndown Chart 9
O PROCESSO SCRUM 9
Conclusão 10
BIBLIOGRAFIA 10
Introdução
No decorrer de vários anos o desenvolvimento de software cresceu de forma muito acelerada, principalmente pelo fato de que as ferramentas da informática se tornaram presentes em grande parte, das áreas de trabalho das pessoas. Quanto mais a informática penetrava no mercado, mais tipos de softwares tinham de ser feitos.
Esta crescente demanda fez surgir uma variedade de estratégias de desenvolvimento de software. Estas estratégias têm como objetivo organizar o projeto de software e o time de desenvolvimento, aumentando a eficácia e diminuindo os prazos e custos destes mesmos projetos de software. As metodologias de desenvolvimento trouxeram uma maior qualidade para o produto final: algo muito importante principalmente quando os softwares são mais complexos e precisam de muita organização.
Os principais problemas encontrados no processo de desenvolvimento são:
As mudanças constantes de requisitos;
Levantamento de tempo, custos e principalmente a qualidade do produto;
A falta de conhecimento do andamento do projeto acaba colocando em duvidas os desenvolvedores.
Nos modelos de Desenvolvimento Ágil, o principal objetivo é obter um produto rapidamente e com qualidade.
O SCRUM é um modelo de Desenvolvimento Ágil. Ele lida totalmente com as pessoas e como elas vão desenvolver o projeto, sem se preocupar com que solução tecnológica o projeto irá utilizar: o próprio time de desenvolvimento já atuando no projeto faz isto. Talvez por este motivo, o SCRUM é um dos processos mais eficazes de