RH 3M DO BRASIL

A posição de liquidez da empresa é saudável e apresenta Liquidez Corrente e Liquidez Seca superior a 1,0 nos dois últimos exercício fiscal, mesmo tendo em 2011 a liquidez seca ter ficado em 0,94.

8.0 Planos de Recursos Humanos:
A 3M do Brasil tem uma política de recursos humanos que visa atrair e reter talentos. A empresa investe continuamente em capacitação, proporcionando um ambiente de desenvolvimento profissional continuo,com foco em inovação e liderança. O objetivo principal é que os colaboradores obtenham competências requeridas de acordo com suas áreas e atuem de acordo com a cultura e os valores da companhia.

TREINAMENTO
Para capacitar funcionários quanto as normas e recomendações de conduta no trabalho e nos negócios, a empresa entrega o manual de conduta a todos a todos os colaboradores e , frequentemente , realiza treinamentos sejam digitais (com uso de computador) ou presenciais, de reciclagem desse conhecimento gerais e direcionados.
A 3M do Brasil não registra horas de treinamento por categoria funcional. No geral, em 2012 foram realizadas mais de 30 horas/funcionários. O numero total de horas de treinamento foi de 122.860 horas e 24.847 participações, divididas em treinamentos interno ,externos, online, idiomas, educação coaching.
Em 2012, 262 novos funcionários da 3M do Brasil foram treinados sobre as políticas constantes do manual de conduta nos negócios. Entre novos funcionários e aqueles que já se encontravam na empresa, outros 831foram treinados sobre a lei de anti corrupção.A 3M do Brasil também realiza treinamentos específicos com estudo de casos para determinadas equipes e profissionais, para que eles aprendam a enfrentar diversas situações especiais que podem surgir.
UNIVERSIDADE CORPORATIVA 3M
Em 2012 uma iniciativa da empresa foi o lançamento da universidade corporativa 3M, um centro de aprimoramento para funcionários 3M para realização e desenvolvimento de treinamentos corporativos e técnicos. O primeiro foco foi a