Resumo Novos Rumos Da Gest O P Blica Brasileira ALLYSSON

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO: MBA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
MATÉRIA: FINANÇAS E ORÇAMENTO PÚBLICO
ACADÊMICO: ALLYSSON FERNANDO CEMBRANEL

RESUMO: NOVOS RUMOS DA GESTÃO PÚBLICA BRASILEIRA: DIFICULDADES TEÓRICAS OU OPERACIONAIS?

Todos desejamos um setor público eficiente, ágil, eficaz e qualificado. Necessitamos ficar não apenas o que é, realmente, a Nova Gestão Pública que almejamos, mas também qual o substrato básico do qual ela não pode abrir mão e quais as principais dificuldades que temos pela frente. Assim, precisa ficar claro a diferença entre o Gestor e o Administrador, pois Gerir é algo mais do que Administrar, implicando mudanças de paradigmas conceituais, teóricos e pragmáticos. O surgimento e expansão dos chamados gestores públicos corresponde a uma nova mentalidade dentro da realidade administrativa. A figura do Administrador segue existente e atual, no dia-a-dia do Estado, sobretudo diante dos controles burocráticos que se constroem e fortalecem em torno aos seus atos. Não se trata de substituir o administrador por outra figura, mas de agregar um novo sujeito ao processo de decisões pública, o gestor, uma espécia de administrador com novos e mais ambiciosos poderes, cujos campos de movimentação resultam pelo menos surpreendentes. O gestor, ao contrário do clássico administrador, possui de maior liberdade, preocupa-se com resultados, podendo ser o agente público que goza de autonomias funcionais para o desempenho de suas atribuições administrativas, dentro de padrões mais amplos de discricionariedade, devendo estar inserido num universo complexo e globalizado, atua mais horizontalmente, porque sabe de dependência que ostenta em relação a sua equipe de trabalho, para obtenção de resultados. A questão a saber é se a Gestão Pública brasileira efetivamente trilha o caminho conceitual que lhe seria próprio. Não se pode ter dúvidas que novos instrumentos vêm surgindo no cenário nacional. O discurso de de busca de resultados, planejamento