Resumo do texto: Azaléia, um caso de amor
A filosofia da empresa é trabalhar com visão de crescimento sendo uma empresa justa, honesta e humilde.
No mercado nacional a marca Olympikus é líder no mercado de tênis, já a Azaléia é líder nas vendas e a marca Dijean é vice-líder no mercado de calçados femininos.
Azaléia vem com o tempo só melhorando sua posição no mercado e inovando, produzindo calçados para a mulher adulta com foco no publico de classe socioeconômicos enquanto a marca Dijean com foco no publico jovem.
A estrutura comercial opera sua empresa com as três marca em todo território Brasileiro, as vendas de calçados ainda é uma venda bastante primaria, uma vez que lojas de sapatos, com pouca estrutura de marketing, onde eles deveriam melhorar. Conta com vendas online e em lojas de bairro e shopping Center de cidade pequenas como por exemplo BH, Salvador, já em shopping Center de cidades Grandes como por exemplo: São Paulo ou Rio de Janeiro a presença dessas marcas são menores.
O trabalho do vendedor é separados por marca, assim tendo vendedor de Azaléia e outros de Dijean, cabe a uma terceira equipe da linha de tênis e artigos esportivo de Olympikus. Cada linha de marketing é dirigida por um gestor comercial também, assim há um gestor comercial para cada marca, e tendo também gestor para a linha de mercado externo.
As ações de propaganda e pomoção de vendas são controladas pelos gerentes de comunicação da empresa.
No mercado internacional a empresa tem como meta desenvolver a marca Azaléia ampliando a sua atuação para mais países.