Resumo do livro inovação e espirito empreendedor

Aluno : Heygon Brascha de Gusmão
Curso : Administração

CAPITULO 1
EMPREENDIMENTO SISTEMÁTICO

A inovação é a “ferramenta própria dos empreendedores” é por meio dela que eles transformam idéias inovadoras em ações lucrativas uma vez que o empreendedor vê nas mudanças as oportunidades de negócios com cuidado para que a inovação seja uma necessidade presente e não uma possibilidade futura vê as mudanças como oportunidades e não como algo negativo. Aplica-se em todos os aspectos profissionais.
Nem todo o novo negócio é um empreendimento, ex. padarias, confeitarias, farmácias etc., pois nem sempre criam novas satisfações para o consumidor. Não são somente comércios que podem ser empreendimento, pessoas com comportamento empreendedor fizeram de bancos, universidades e hospitais, locais empreendedores.
Portanto ser empreendedor não influi regras ou métodos, há de se quebrar paradigmas para inovar e reinventar. Não há um perfil específico para alguém empreendedor, não está na personalidade, é baseado em um conceito, em traços de objetivos.

CAPITULO 2
A INOVAÇÃO DELIBERADA E AS SETES FONTES DE OPORTUNIDADE INOVADORA

O empreendedor é o indivíduo que utiliza os recursos que tem e os transforma em oportunidade de negócio. Tal transformação advém de todo um planejamento realizado, por uma esquematização feita, metas traçadas e o mais importante, “por a mão na massa” sem arrodeios em cima de algo novo, algo que atenda uma determinada necessidade com excelência. Ao que se espera de um empreendedor é a Inovação, esta por sua vez, está vinculada a se buscar oportunidades, ter iniciativa, qualidade, riscos calculados, persistência, conhecimento, planejamento e network como organelas do organismo inovador.
Seguindo esta linha de raciocínio, e esquematizando situações externas e internas das empresas, Peter F. Drucker desenvolveu as sete fontes de oportunidade inovadora. As fontes internas seriam situações que facilmente se encontram no interior de empresas ou