RESUMO DE CUSTOS INDUSTRIAIS

Análise Gerencial de Custos – Resumo para a prova

GASTO: valor dos bens ou serviços adquiridos pela empresa
CUSTO: valor dos bens ou serviços consumidos de forma eficiente na produção de outros bens ou serviços. (aquilo que deveria ter sido gasto)
PERDA: valor dos bens ou serviços consumidos de forma anormal. Pode ser devido à ociosidade ou ineficiência.
PERDA = GASTO – CUSTO
A informação de gasto e custo são necessárias para que possamos criar referência para a análise!

Nível de detalhamento da informação: À toda informação, está associado um custo e um benefício. É importante avaliar se o custo associado à quantidade de informações que estão sendo solicitadas trazem o benefício esperado. Um grande detalhamento das informações se justifica em situações de alta escala, onde uma pequena economia unitária gera uma economia total significativa. Nesta análise, o benefício deve se justificar a curto ou médio prazo.
Princípios de custeio – variabilidade dos custos
Métodos de custeio – alocação dos custos
PRINCÍPIOS DE CUSTEIO
•Custeio por absorção ideal: todos os custos são computados como custos dos produtos, porém, os custos relacionados com insumos utilizados de forma não-eficiente não são alocados aos produtos. Ideal para análises e formação de preço.
•Custeio por absorção total: todos os custos (fixos e variáveis) são alocados os produtos, inclusive as perdas.
•Custeio variável: apenas os custos variáveis são atribuídos aos produtos, enquanto os custos fixos são considerados como custos do período. Este método pode ser utilizado para a tomada de decisões de curto prazo, onde os custos variáveis tornam-se relevantes e os custos fxos não.
Na tomada de decisões gerenciais, os princípios apresentados acima são complementares e a escolha depende da decisão a ser tomada. O custeio variável adapta-se à tomada de decisões de curto prazo, onde os custos variáveis tornam-se relevantes e os custos fxos não.
O custeio por absorção integral é usado para o