Resolu O Dos Exerc Cios 2

Resolução dos Exercícios
1 –
a. 0,20-0,16= 0,04
MCu=PREÇO DE VENDA – CUSTOS VARIAVEIS
MCu= 0,20 – 0,16
MCu= 0,04

b. 0,04/0,20x100= 20%
MC%= MCu/PREÇO DE VENDA X 100
MC%= 0,04/0,20 x 100
MC%= 0,2 X 100
MC%= 20% c=38.750 unidade
PONTO EQUILIBRIO EM UNIDADE = CUSTO FIXO/(PREÇO UNITARIO-CUSTO VARIAVEL)
PE=1550/(0,2-0,16)
PE=1550/0,04
PE= 38.750

d=$7.750,00
PONTO EQUILIBRIO EM VALOR = PONTO DE EQUILIBRIO EM UNIDADE * VALOR VENDA UNITARIO
PE $ = 38.750,00 * 0,20
PE $ = 7.750,00

e=reduzindo o preço de venda em 10%, para $0,18, o ponto de equilíbrio aumentará para 77.500 unidades, mais que dobrando em relação ao valor anterior e o valor do ponto de equilíbrio para $13.950, o que não seria viável ou rentável para o escritório, pois as despesas ficariam com margem de contribuição de apenas $0,02.

2 –
a. Não manteria, pois a estimativa de demanda não é superior ao ponto de equilíbrio do produto, que é de 5.714 unidades, não sendo lucrativo a lanchonete. Tornar-se-ia lucrativo se o preço de venda fosse a partir de $0,86 com uma margem de segurança de 2%.
PONTO EQUILIBRIO EM UNIDADE = CUSTO FIXO/(PREÇO UNITARIO-CUSTO VARIAVEL)
PE = 2.000/(0,80 – 0,45)
PE= 2.000/0,35
PE=5.714,28

b. Com essa alteração o ponto de equilíbrio seria de 4.444 unidades, teria uma margem de segurança de apenas 1%, permanecendo arriscada a permanência do produto para venda, não sendo lucrativo para a empresa. Sendo assim, eu retiraria essa linha de picolés do mercado.
PONTO EQUILIBRIO EM UNIDADE = CUSTO FIXO/(PREÇO UNITARIO-CUSTO VARIAVEL)
PE=2.000/(0,90-0,45)
PE=2.000/0,45
PE=4444,44
3 – a= 52,63 unidades
PONTO EQUILIBRIO EM UNIDADE = CUSTO FIXO/(PREÇO UNITARIO-CUSTO VARIAVEL)
PE=30.000/(1500-930)
PE=30.000/570
PE=52,63

b= 78.947,37
PONTO EQUILIBRIO EM VALOR = PONTO DE EQUILIBRIO EM UNIDADE * VALOR VENDA UNITARIO
PE $=52,63*1500
PE $=78.947,37

c= Sim, pois o ponto de equilíbrio ficará em 70 unidades, abaixo da quantidade vendida mensalmente.
PE=40.000/(1500-930)
PE=40.000/570
PE=70

4 –
a.