Resenha
Este livro é destinado para quem é empreendedor ou não, um livro com o conteúdo muito rico e que vale a pena ler, tem apenas 160 páginas e tem um conteúdo fácil de assimilar. Existem muitos livros no mercado com temas de negócios e contando histórias sobre caminhos para o sucesso, mas este livro pega o caminho na contramão. O livro tem por excelência 14 fatores críticos de fracasso e todos eles são apresentados um a um em cada capítulo e nestes capítulos é apresentado situações reais de fracasso e nos mostra uma maneira diferente de visualizar os temas e pensar sobre o empreendedorismo. O livro é uma referência para todos os empreendedores que desejam abrir o seu negócio, além de ser rico no aprendizado do meio corporativo. O livro apresenta os 14 FCS (Fatores Críticos de Fracassos) e conforme o livro apresenta, são eles:
- Empreender sem motivação;
- Não ter caráter empreendedor;
- Não ser um lutador;
- Ter sócios quando não é preciso;
- Escolher sócios sem critérios relevantes;
- Dividir resultados quando nem todos investem o mesmo;
- Falta de confiança e comunicação entre sócios;
- Achar que o êxito depende da ideia;
- Atuar em setores que não gosta ou desconhece;
- Escolher setores pouco atraentes;
- Fazer o negócio depender das necessidades familiares e de ambições materiais;
- Empreender buscando equilibrar a vida pessoal e profissional;
- Criar modelos de negócio que não dão lucro rápido e sustentável;
- Ser empreendedor e não empresário, e não se afastar a tempo. No meu ponto de vista os fatores que são mais interessantes de ler e que são os relacionados à sociedade empresarial e ideia dos negócios. O livro mostra pontos importantes e alguns perigos, como: Promessas e não assumir a realidade do negócio, tudo isso faz com que nos esqueçamos de monitorar após a criação e o dia a dia da empresa e um grande exemplo disso é que quando convidamos um amigo para ser sócio, não planejamos um futuro com uma