relatório parcial

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
POLO: BAURU UNIDADE NORTE
2ª SÉRIE

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA,
PROCESSOS GERENCIAIS
PROFESSORA-TUTORA A DISTÂNCIA ANA CRISTINA S. AQUINO
BAURU/SP
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO0
PASSO 01 0
1. Estrutura Organizacional 0
PASSO 02 0
2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 0
PASSO 03
3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação0
CONSIDERAÇÕES FINAIS0
REFERÊNCIAS0
INTRODUÇÃO
O(a) acadêmico(a) deverá elaborar um resumo do que será tratado no decorrer do Desafio, o qual estimule quem está lendo. É uma rápida explanação do que trata e com seus principais tópicos a serem abordados.
Para o desenvolvimento de uma boa introdução, você deverá ter em mente o contexto do trabalho.

PASSO 01
Estrutura Organizacional.
Neste item você deverá definir e apresentar uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômico da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos) - Leia o artigo indicado no link: http://olhardireto.com.br/artigos/exibir.asp?artigo=Aplicacao_dos_Processos_Gerenciais_nas_Organizacoes&id=6144Conceito de Estrutura Organizacional: Define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas; cada empresa adota o melhor modelo para sua organização segundo suas estratégias.
As estruturas organizacionais, assim como a divisão do trabalho, as formas de coordenação, formalização e descentralização, variam de acordo com o que Mintzberg (1995) denomina fatores situacionais: ambiente, tamanho da organização, tecnologia ou processos produtivos utilizados.
Vasconcellos (1972) propõe um modelo no qual o conjunto de variáveis condicionantes da estrutura organizacional é composto por cinco fatores: humano, tecnológico, ecológico, estrutura e objetivos organizacionais.
Logo no passo 01, você deverá desenvolver a Estrutura Organizacional descrevendo sobre os fatores abaixo,