Relatório escrito
Neste método o avaliador tem a responsabilidade de escrever, sem qualquer orientação formal o comportamento profissional do empregado, ou seja, como ela desincumbe suas responsabilidades dentro da organização.
Assim como os relatórios verbais, os relatórios escritos têm como principal limitação o subjetivismo, alem de não permitir a tabulação posterior, devido ao foto de não dispor de fatores de avaliação padronizados.
Carvalho e nascimento 1993 fala sobre as restrições do método "tal como ocorre com o relatório verbal, analise escrito do desempenho apresenta restrições no que se refere ao seu alto grau de subjetivismo, bem como não permite tabula
Ação posterior, já que o método não dispõe de fatores de avaliação padronizados."
Apesar das desvantagens apresentadas este método é muito utilizado. Outro método de avaliação de desempenho bastante utilizada pelas organizações são os relatórios escritos, onde, o avaliador tem maior liberdade para avaliar o desempenho do empregado.
Neste método o avaliador tem a responsabilidade de escrever, sem qualquer orientação formal o comportamento profissional do empregado, ou seja, como ela desincumbe suas responsabilidades dentro da organização.
Assim como os relatórios verbais, os relatórios escritos têm como principal limitação o subjetivismo, alem de não permitir a tabulação posterior, devido ao foto de não dispor de fatores de avaliação padronizados.
Carvalho e nascimento 1993 fala sobre as restrições do método "tal como ocorre com o relatório verbal, analise escrito do desempenho apresenta restrições no que se refere ao seu alto grau de subjetivismo, bem como não permite tabula
Ação posterior, já que o método não dispõe de fatores de avaliação padronizados."
Apesar das desvantagens apresentadas este método é muito utilizado.