Relatório do diagnotico da empresa ks

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Curso Superior de Bacharelado em Administração Dayana do Nacimento Silva

Produção Textual-Teorias da Administração I

São Felix do Coribe-
2010

Dayana do Nascimento Silva

Produção Textual-Teorias da Administração I

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelho em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração I
Prof.JANAINA VANZO BERTO

São Felix do Coribe-
2010

Introdução

O presente material tem como objetivo desenvolver o pensamento critico e proporcionar conhecimento agregado aos conteúdos discutidos nas aulas.

Aqui, demonstrará as falhas detectadas na empresa KS Jeans,como também soluções para cada uma delas dentro dos conhecimentos baseados nos slides em aula, livros e artigos da internet.
Analisaremos o Processo da Administração com os seus tópicos: planejamento, organização, liderança e controle, ferramentas essências para o sucesso.

Desenvolvimento

Relatório de diagnostico da Empresa KS Jeans

Planejamento-
-Atividades Principais:
“Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar as atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito) (ROBBINS, 2003, p. 116)”
-Características:
Definição dos objetivos e das metas. Estabelecimento dos meios para alcançá-los.
(KOETZ, LUCIANA SOUTELLO , 2009, p.71)
-Falhas observadas na empresa (de acordo com o relatório):
Apesar de terem sido estabelecidas metas e objetivos, os funcionários desconhecem tais metas e objetivos, mostrando-se alheios ao foco da empresa.
-Procedimentos que seriam adequados para essas falhas:
Promover uma reunião e expor o planejamento de forma clara, e conscientizar os