Referencial Teórico Não formatado
Para a realização das análises a respeito das empresas citadas anteriormente do setor de bancos de investimentos foram utilizadas algumas ferramentas: Análise SWOT, Indicadores econômicos financeiros e Custo.
2.1 Análise SWOT
A primeira ferramenta é a análise SWOT, que tem como finalidade fazer o planejamento de nível estratégico para alcançar o conhecimento analisando o ambiente externo e interno das organizações.
Para Ansoff & McDonnell (1984), a análise SWOT é uma das ferramentas de gestão para suporte ao planejamento estratégico. O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Ela é dividida em duas partes: o ambiente externo à organização (oportunidades e ameaças) e o ambiente interno (pontos fortes e pontos fracos). O ambiente externo está totalmente fora do controle da organização, age de maneira homogênea sobre todas as organizações que atuam no mesmo mercado e na mesma área e, desta forma, representam oportunidades ou ameaças iguais para todas, cuja probabilidade de impacto deve ser tratada por cada empresa separadamente. Por outro lado, o ambiente interno é aquele que pode ser controlado pela empresa e, portanto, é diretamente sensível às estratégias formuladas pela organização.
Para Zairi (1997), a competitividade bem sucedida é aquela que sabe determinar racionalmente a capacidade de competir, por meio da verificação dos pontos fortes e fracos da organização, juntamente com um esforço constante em satisfazer as necessidades dos clientes.
2.2 Indicadores Econômicos Financeiros
Outras ferramentas utilizadas estão ligadas ao estudo dos indicadores econômicos financeiros dos bancos, são elas: Cálculo para a análise vertical e horizontal das contas do ativo, passivo, demonstração de resultado e fluxo de caixa e os indicadores de estrutura de capitais, liquidez e rentabilidade.
Segundo Pinheiro (1998) apud Gozer (2007) os