Referencial teorico etica/ legislação tarbalista e empresarial

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHONome do Funcionário: Carlos Fernandes Admissão: 20/01/2008Departamento/Setor : Administrativo Cargo: Gerente | Fatores de Avaliação | Ótimo | Bom | Regular | Sofrível | Fraco | 1-Capacidade Decisória:Habilidade de rapidamente analisar a situação, visualizar impactos futuros e optar pelo caminho mais adequado. | ( )ultrapassa sempre as exigências, muito rápido | ( )freqüentemente ultrapassa as exigências | ( )satisfaz as exigências | ( )às vezes abaixo das exigências | ( )sempre abaixo das exigências | 2- Construção de Relacionamento:Capacidade de fortalecer a imagem da empresa através do profissionalismo e da construção de redes de relacionamentos, baseados em colaboração, ética e respeito mutuo, para tingir os resultados no negócio. | ( )Excelente capacidade de construir relacionamentos. | ( )Boa capacidade de construir relacionamentos. | ( )As vezes constrói relacionamentos. | ( )Nãodemonstraboa vontade.Só constrói quandoNecessário. | ( )Mostrarelutânciaem construir relacionamentos. | 3-Visão Estratégica:Capacidade de entender o negócio num contexto global e de longo prazo. Inclui conhecimento, baseados em mercado, concorrentes, clientes, oportunidades e tendências do setor. | ( )Conhece e entendetodo onegócio eaumentasempre seusconhecimentos | ( )Conhece e entende onecessário. | ( )Conheceo suficientedo negócio. | ( )Conhece e entendeparte donegócio.Precisa detreinamento | ( )Tem poucoconhecimento do negócio. | 4-Desenvolvimento de pessoas:Investimento de tempo e energia do líder em desenvolver pessoas, visando à capacitação da empresa para o futuro. | ( ) | ( ) | ( ) | ( ) | ( ) | 5-Relacionamento Interpessoal:Ser transparente em suas atitudes, admitir erros, saber lidar com conflitos internos, demonstrar simpatias aos colegas de