Redução de avarias na logística

INTRODUÇÃO

Redução de avarias na Logística.

Para que possamos falar de maneiras de como reduzir avarias no processo Logistico, iremos abordar um conceito geral sobre a logística e suas principais atividades que compõe todo processo.
Usualmente a logística é associada ao gerenciamento de fluxo de materiais de seu ponto de aquisição até o seu ponto de consumo. No entanto existe também um fluxo de logístico reverso do ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado. Este tipo de logística traz benefícios tanto para empresa como para a sociedade, já que é possível partir da logística reversa contribuir com o meio ambiente, reduzir custos, melhorar o atendimento aos clientes, agregar valor à sociedade entre outras coisas. Uma vez entendido estes conceitos em relação ao termo Logistica, a empresa passa a se preocupar com todo processo , buscando excelência em suas operações reduzindo seus custos, onde iremos tratar neste trabalho o fator: Redução de Avarias, entendido como toda mercadoria avariada ou danificada no processo logístico que representa hoje um prejuízo para empresa, visto que a mercadoria avariada seja no processo interno, (recebimento, armazenamento, separação, envio do produto ao cliente ou retorno do produto das lojas ou clientes), gera um gasto para realização de recuperação do produto ou até mesmo sucateamento do mesmo.
Quando abordamos o tema custo, reforçamos aos custos que ocorrem no fluxo do produto de um ambiente logístico. O custo efetivo é dado pelo dispêndio total de recursos em um rocesso logístico, incluídos o custo nominal, adicionado das perdas inerentes ao processo.
Perda por sua vez, é o não aproveitamento das oportunidades de se capitalizar uma empresa com qualquer tipo de bem economicamente mensurável nos processos logísticos. As perdas incluem não só o material e mão de obra não aproveitada, mas também aquilo que se deixa de ganhar, uma vez que o resultado do investimento realizado em uma estrutura