rede de cosméticos jequiti
MIRIANE ALVES DE OLIVEIRA
Projeto Integrado Multidisciplinar
REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI
DO GRUPO SILVIO SANTOS
DF1320137
RECURSOS HUMANOS
MIRIANE ALVES DE OLIVEIRA
PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar
REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI
DO GRUPO SILVIO SANTOS
DF1320137
RESUMO
O Projeto integrado multidisciplinar procura identificar a gestão organizacional da Rede de Cosméticos Jequiti do Grupo Silvio Santos, identificando um modelo organizacional dinâmico e flexível. Como uma organização empreendedora apresenta-se como uma multinacional com uma estrutura organizada e moderna. Constituída alem de seus gerentes vários grupos de revendedores de seus produtos, e em cada grupo a um líder que auxilia e administra os revendedores. Pouco do comportamento da organização é formalizado, com o uso de planejamento, neste modelo de organização predomina o dinamismo e a flexibilidade de inovar sempre procurando agradar e chegar facilmente aos seus consumidores que nesse caso são homens, mulheres de todas as idades.
Neste trabalho, podemos perceber o quanto é importante um atendimento especializado e dinâmico, pois assim podemos ter uma certeza de que agradamos a todos os clientes e tendo a certeza que voltarão. Podemos perceber também que neste trabalho a rede de cosméticos jequii vem sempre inovando em tecnologias para que seus clientes possam desfrutar melhores dos seus produtos, isso também ajuda no diferencial das outras rede de cosméticos.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 5
1.1.1 Denominação e forma de constituição; 5
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 5
1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 5
1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 5
1.1.5 Relação das filais, 6