Recrutamento

Método da Escolha Forçada na Avaliação de Desempenho Profissional Método da Escolha Forçada
O Método da Escolha Forçada foi desenvolvido a partir da Segunda Guerra Mundial como o objetivo de selecionar os soldados que receberiam uma promoção. Com o passar do tempo esse método foi utilizado de maneira experimental demonstrando resultados bastante satisfatórios, o que resultou na sua posterior adaptação e implementação dentro das diversas organizações empresariais. Ele se caracteriza na verdade por avaliar o desempenho profissional das pessoas dentro das empresas, através de frases descritivas de alternativas específicas dos vários tipos de atuação profissional de cada indivíduo. As várias maneiras de aplicação do método são: Há um bloco que é composto de duas ou mais frases, onde o avaliador deve selecionar somente uma ou no máximo duas entre aquelas que mais se aproxima da atuação do funcionário; Existem duas frases com significativo negativo e duas com positivo dentro de cada bloco,e a pessoa que esta avaliando deve escolher a frase mias adequada e amenos adequado para descrever o desempenho do profissional que esta sendo avaliado; e Em cada bloco existem quatro fases com avaliações positivas e o avaliador deve selecionar as que mais de adequam ao desempenho profissional do funcionário avaliado. No formulário onde ficam os blocos de características positivas e negativas, a pessoa que está avaliando deve localizar as frases que valem pontos,podendo se quiser alterar os resultado da análise. No entanto, no bloco só com significados positivos com frases que pontam para um sentido somente positivo, o avaliador terá mais dificuldade em fazer uma análise dirigida, pois terá de escolher a descrição que seja mais adequada ao desempenho do funcionário. Vantagens do Método de Escolha Forçada As principais vantagens do método de escolha forçada são: Os resultados obtidos são mais confiáveis e sem interferências pessoais ou