Recrutamento
Conceito 1:
Segundo CHIAVENATO (2000), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
Conceito 2:
CHIAVENATO (1999, p.91) afirma que o recrutamento “é um processo de duas mãos: ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo”.
TIPOS DE RECRUTAMENTO:
Existem dois tipos de recrutamento: o interno e o externo.
A maior parte das empresas através do seu recrutador primeiramente busca um candidato interno, o recrutamento interno tem suas vantagens e desvantagens, como será falado a seguir. O custo da logística de contratação externa é bem mais oneroso para a organização, porém se o mesmo não conseguir um candidato que consiga preencher os requisitos para o cargo será necessário o suprimento do cargo com algum pretendente externo. O recrutamento externo pode desmotivar os colaboradores da empresa que ao preencherem uma vaga buscam reconhecimento e plano de carreira. Em determinadas situações não há como colocar um colaborador interno quando perfil desejado não é encontrado.
RECRUTAMENTO INTERNO:
O recrutamento interno é utilizado para preenchimento de vagas, através de remanejamento dos quadros existentes na organização.
VANTAGENS
•Aproveita melhor o potencial humano da organização.
•Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
•Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários na organização.
•Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
•Não requer socialização organizacional de novos membros.
•Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
DESVANTAGENS
•Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas.
•Facilita o conservativismo e favorece a rotina atual.
•Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
•Ideal para empresas