Recomendações Finais ao Empreendedor

Recomendações Finais ao Empreendedor Quando um empreendedor inova e elabora seu plano de negocio com sucesso se sentem vitoriosos, pois conseguem o investimento ou financiamento para o inicio do negocio. A obtenção do capital é o processo mais complicado, pois o empreendedor tem que construir uma empresa e faze-la crescer com todos seus contextos, e isso talvez seja um grande problema, pois muitos não estão preparados para uma tarefa mais operacional, ou seja, não são bom gerentes, pois não conseguem definir planos táticos ou mesmo solucionar problemas específicos. O pior é quando não ocultam a interferência de planos externos do negocio nem a dos próprios funcionários, porque acreditam em si próprios. O bom empreendedor se preocupa mais com questões estratégicas e mesmo com questões operacionais, ele leva a empresa em direção á sua visão. Quando a empresa começa a crescer, o empreendedor deve profissionalizar cada vez mais a gestão, e se for o caso contratada especialista para tocarem o negocio, sem medo de perder sua autonomia ou autoridade, com isso continuando fazer oque mais sabe ou gosta: inova, criar e pensa estrategicamente. Mas não podemos esquecer que tem muitos empreendedores que gostam do lado operacional do negocio, de está por dentro de tudo que acontece na fabrica, e ter boa conveniência com os funcionários. O problema é o risco de não mais agregar valor á gestão do negocio, tornando uma pessoa figurativa na empresa, e se isso acontecer é a de pensar sinceramente no momento de saída, em dedicar-se apenas ao conselho administrativo da empresa, retirando-se da gestão, pois é preferível sair do negocio, mantendo-se apenas como sócio conselheiro, a deixar que a empresa vá a falência em suas mãos, por orgulho e medo de perder o controle da situação.
O empreendedor deve saber entender suas limitações e aprender com seus erros para que não aconteça novamente. Quando o empreendedor deixa claro