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FACULDADE DOM BOSCO DE PORTO ALEGRE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
EDIÇÕES BESOUROBOX LTDA

Porto Alegre
2008
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4
2.1 IDENTIFICAÇÃO DA MISSÃO ORGANIZACIONAL 4
2.2 DEFINIÇÃO DA VISÃO 5
2.3 IDENTIFICAÇÃO DOS VALORES 5
3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 6
3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE 7
3.2 INDICADORES DE DESEMPENHO 7
4 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 9
5 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS 9
6 DEFINIÇÃO DE METAS 10
7 DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS GERAIS E FUNCIONAIS 10
7.1 MARKETING 11
7.2 RECURSOS HUMANOS 11
7.3 PRODUÇÃO 12
8 PLANO DE AÇÃO (SW-1H) 12
9 CONSISTÊNCIA DO PLANO 13
10 IMPLEMENTAÇÃO / CRONOGRAMA 13
11 CONTROLE, MONITORAÇÃO E AVALIAÇÃO 15
12 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 18

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho apresentaremos a empresa Edições Besouro Box Ltda. É uma empresa a pouco tempo no mercado editorial, e como a grande maioria das pequenas empresas, encontra dificuldades para ocupar seu espaço em um mercado onde as ofertas são muitas ao consumidor.
Visto isso, é montado um planejamento estratégico, com objetivos, metas e ações que a empresa pode adotar para atrair consumidores ao seu produto, na busca da conquista de seu espaço frente às grandes editoras do país.

2 ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A empresa Edições Besouro Box Ltda. foi fundada em outubro de 2004, localizada na zona Norte de Porte Alegre. A empresa tem como objetivo, editar livros de variados segmentos.
Começando com a publicação de um livro em 2004, hoje a Besouro Box possui 16 títulos, destacando-se por editar livros nos segmentos de auto-ajuda e espiritualistas. Destaca-se também, por incentivar o lançamento de novos autores no mercado editorial, sendo sua atuação em boa parte do território nacional.

2.1 IDENTIFICAÇÃO DA MISSÃO ORGANIZACIONAL

As Edições Besouro Box Ltda. está empenhada em publicar livros,