Ramos

Break-Even Point
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O break-even point é o indicador mais importante de um plano de negócio. É ele que determina se uma ideia é uma boa ideia ou se pode ser um negócio. Como se calcula? É isso que lhe vamos dizer. O que é o break-even point ou ponto de equilíbrio?
É o momento em que os custos de um negócio equivalem à receita gerada. É o ponto em que o empreendedor deixa de perder dinheiro mas também não o está a ganhar. Digamos que é o ponto zero. Este conceito é utilizado para se perceber qual o mínimo de vendas que a empresa precisa de gerar para se tornar auto-sustentável. Como se calcula?
Usando um modelo simples e linear, este ponto de equilíbrio é calculado através do total de custos e o total das receitas. Imaginemos que decide abrir um quiosque de venda de cafés. Passo por passo. 1. Calcule o custo variável
Por custo variável entende-se os custos que variam dependendo do número de cafés vendidos. Se venderem 10 cafés os custos de produção são uns, se venderem 100 são outros, naturalmente. Suponhamos que os custos variáveis são de 0.60€ por unidade. 2. Identificar os custos fixos
Por custos fixos entende-se os custos que não variam consoante as vendas. Neste item incluem-se rendas, consumíveis, contabilista, salários, enfim, tudo o que são contas mensais. 3. Estabeleça um preço de venda
Agora que já sabe quais são os seus custos fixos, e depois de uma pesquisa de mercado junto a concorrência, fixe um preço. Suponhamos novamente que o preço de venda é de 1€. 4. Margem de contribuição
É a parte do valor gerado pela venda unitária que contribui para o pagamento de outros custos associados, para além dos custos fixos e dos custos de produção. Este valor calcula-se subtraindo o custo variável unitário pelo preço de venda. Usando ainda o exemplo, a conta é esta: 1€-0.60€= 0.40€ 5. Cálculo
Agora que já temos todos os indicadores, podemos calcular o break-even point dividindo o valor