Questão de hora - Resenha crítica

QUESTÂO DE HONRA

Superação: advogado recém formado e inexperiente entra em uma caso onde dois marinheiros estão sendo acusado de homicídio. Ao analisar superficialmente o acontecido, ele deduz que o melhor a fazer é negociar com o Estado para diminuir a pena dos acusados, mas ao ser motivado por uma colega de trabalho e pelo passado de seu pai, ele decide investigar mais ao fundo e consegue livra-los de quase todas as acusações.

Trabalho em equipe: após ser motivado a defender o caso, ele ver que trabalhar sozinho não levaria a lugar algum e forma equipe com mais dois advogados, onde trabalham juntos por 20 horas ao dia na busca por uma solução para inocentar os acusados. Apesar de haver diversos conflitos de ideias, a equipe estava sempre apoiando um ao outro até encontrar uma forma de fazer o Coronel confessar que ordenou Código Vermelho.

Liderança: No filme é exibida várias formas de liderança, dentre elas:
Autocrata: Esse tipo de liderança foi observada no comando da Marinha, onde a hierarquia era seguida rigidamente e o Chefe seguia o dilema: eu falo e você obedece, ou simplesmente, “Sim senhor, senhor”.
Democrática: Em parte da montagem da defesa os advogados faziam reuniões e faziam propostas a ser seguidas, a equipe discutia e decidia qual a melhor forma de prosseguir com a defesa. Em outras palavras, eram propostas soluções e feita uma votação para ser ou não posta em prática.
Liberal: também observada no momento da reunião da defesa, ela se apresentava com maior visibilidade em momentos que a equipe estava perdida, sem saber o que fazer. Então quando um tinha uma ideia, mesmo que sem sentido, os outros membros concordavam.

Cultura organizacional e ambiente de trabalho: O ambiente de trabalho dos militares é um lugar de tensão, adrenalina e disciplina e pelo fato de se seguir uma hierarquia, tudo acabava sendo muito automático. Ao todo tempo do filme foi mostrado que os militares seguiam rotinas que foram criadas por cultura. Muitas