questoes de administração

RESUMO

Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Segundo Robbins (1990), a organização é "uma entidade social conscientemente coordenada com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para alcançar um objetivo e/ou objetivos comuns. Organizar compreende atribuir responsabilidades às pessoas e atividades aos órgãos (unidades administrativas).As organizações possibilitam o alcance de objetivos complexos, criando condições para superar os limites da ação individual.

Palavras-chave: organização, objetivos, responsabilidades.

INTRODUÇÃO

As organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente, podendo definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influencia das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da divisão do trabalho – pressuposto inerente à existência das organizações. O organograma é uma representação gráfica da estrutura de uma organização, demonstrando as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como elas se relacionam.
Tal como as demais funções da administração, organizar é um processo de tomada de decisões. Nesse sentido, organizar é o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas. O resultado final do processo de organização é o desenho da estrutura organizacional.