Questionário de estrategia

QUESTIÓNARIO PARA REVISÃO

1 – Qual a definição de estratégia?
É posicionar uma organização para a obtenção de vantagem competitiva. Envolve escolhas a respeito de que setores participar, quais produtos e serviços oferecer e como alocar recursos corporativos. Seu objetivo principal é criar valor para acionistas e outros stakeholders ao posicionar valor para o cliente.

2 – Como é caracterizada a evolução do pensamento estratégico nos últimos 50 anos? Explique.
É caracterizada por um redirecionamento gradual do foco. É importante entender as razões subjacentes a essa evolução, porque elas refletem um ponto de vista, em constante mudança, do que é estratégia e de como ela é criada.
A perspectiva inicial da economia industrial – sustentava que as influências ambientais eram determinantes primárias do sucesso de uma empresa. A escolha cuidadosa de onde competir – selecionando os setores ou segmentos mais atraentes – e o controle de recursos estrategicamente importantes, como o capital financeiro, tanto no nível da unidade de negócios quanto no nível corporativo.
A perspectiva de desenvolvimento estratégia baseada em recursos – essa nova escola definiu o pensamento estratégico como a construção de competências essenciais que transcendem os limites das unidades de negócios tradicionais, tendo seu foco na criação de portfólios corporativos ligados aos negócios essenciais e na adoção de metas e processos dedicados á melhoria das competências essenciais. Em vez de capturar valor econômico, cria-se valor por meio do desenvolvimento e do aperfeiçoamento de recursos e capacidades fundamentais.
O foco atual no capital humano e intelectual – ausência de pessoas ou do conhecimento corretos tornou-se o fator limitante. As estratégias baseadas em competências dependem de pessoas, que conhecimentos e expertise escassos impulsionam o desenvolvimento de produtos e que os relacionamentos pessoais com o cliente são fundamentais para a capacidade de resposta ao mercado.
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