Questionrio P2 M Decisorios

Questionário de Revisão da P2 – Métodos Decisórios
1. O que define o modelo que será aceito para a condução do processo decisório?
R: A maneira com que as Empresas conduzem seus negócios.
2. Dado um problema de negociação, quais são os tipos de conhecimento que podemos identificar?
R: Conhecimento de si mesmo e Conhecimento do oponente.
3. No processo de negociação, estrategicamente é importante que o negociador obtenha quais informações?
R: Regra do Jogo; Perfil do outro negociador “adversário”; Suas próprias limitações.
4. Quais os métodos de auxilio a tomada de decisão que podemos citar?
R: Brainstorming; Árvore de decisões; Matriz de prioridade.
5. Quais são os tipos de métodos de negociação?
R: Probabilística; Possibilística; Raciocínio baseado em restrições; Busca heurística.
6. Quais são os sistemas que ajudam os gerentes de nível médio a tomar decisões não usuais?
R: SAD – Sistemas de Apoio à Decisão. Esses sistemas condensam grandes quantidades de dados em formato que possa ser analisado pelos tomadores de decisão.
Um SAD interessante, é o sistema de estimativa de transportes de uma subsidiaria de uma grande empresa de metalúrgica norte-americana, cuja principal atividade é transportar cargas a granel de carvão, óleo, minérios e produtos acabados para a empresa-matriz.
7. Cite 2 tipos de estruturas organizacionais.
R: Colegiado ou Multicrédito; Linear ou Militar.
8. No desenvolvimento organizacional, quais são os sistemas que devem ser considerados?
R: Tecnológico; Gerencial (Decisão) e Social (Fator humano). Pela interdependência existente, uma mudança, em qualquer um dos sistemas, inevitavelmente afetará os demais.
9. Qual a principal diferença entre a escola de formação americana e a escola de formação francesa?
R: Na Escola Americana, o foco é a produtividade, ficando em segundo plano a importância ou o valor do fator humano “mão-de-obra”.
Na Escola Francesa ou Humanista, o principal foco é o foco humano na aposta que essa valorização resultará