Questionario7 MLD

MÓDULO 7 – TRANSFORMANDO PESSOAS EM EQUIPES DE TRABALHO
1 Cabe antes de mais nada saber ter o conhecimento de que as manifestações de lideranças nas organizações brasileiras, segundo Cavalcanti (2013), que é preciso considerar__________________ em que estas empresas estão inseridas.
Escolha uma:
a. nenhuma da alternativas.
b. o contexto histórico e estratégico.
c. o contexto histórico e cultural. x
d. o contexto cultural e estratégico.
e. Todas as alternativas.
2 Robbins (2013), considera que, se tem alguma coisa que aprendemos ao longo dos anos é que os funcionários não são mais os mesmos. As pessoas apresentam hoje, necessidades diferentes e tentam supri-las com empenho. Um funcionário pode ser motivado pela necessidade de reconhecimento. Descobrir talentos na equipe, pode satisfazer um alto grau de satisfação e motivação de um liderado. Essa identificação chamada de “High Potentials” são:
Escolha uma:
a. profissionais com conhecimento, com talentos e potencial de desenvolvimento de competências.
b. profissionais maduros, com talentos e potencial de desenvolvimento de competências.
c. profissionais qualificados, com talentos e potencial de desenvolvimento de competências.
d. profissionais de alto desempenho, com talentos e potencial de desenvolvimento de competências. x
e. profissionais alto nível de formação, com talentos e potencial de desenvolvimento de competências.
3 Uma das características, apontada por Robbins (2002), do líder transacional é:
Escolha uma:
a. nenhuma da alternativas.
b. A Recompensa contingente que negocia a troca de recompensas por esforço e bom desempenho. x
c. A Recompensa contingente que intervém quando os padrões não são cumpridos.
d. Todas as alternativas.
e. A Recompensa contingente que observa e procura desvios das regras e padrões com medidas corretivas. 4 se por um lado é possível desenvolver ______________ de liderança motivacional, eficaz, por outro lado, a integração de todos os ____________ que um líder tem que exercer pode