Questionario organização
Racionalização Administrativa e Operacional
Criatividade
Processo de Melhoria Contínua
Luta contra os Desperdícios
Simplificação do fluxo de trabalho
Aumento da produtividade
Ferramenta de competitividade
2-Quais os objetivos básicos do OSM?
Racionalizar os processos administrativos e operacionais.
Processar a análise funcional/estrutural (“downsizing”).*
Identificar os pontos críticos e falhos da empresa (buscar soluções).
Processar a sinergia interdepartamental.
Sensibilizar os ativos intelectuais para a importância dos clientes.
3-Cite qual significado de downsizing?
Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com o Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível.
4-Qual a definição para cronograma?
Cronograma é um gráfico que procura demonstrar o início e o término das diversas fases de um processo operacional, dentro das faixas de tempo previamente determinadas, possibilitando acompanhar e controlar execução planejada..
5-Quais os objetivos de cronograma?
Permitir controlar o tempo de execução de cada atividade.
Permitir visualizar qual a fase que está terminando e qual a que deve ser iniciada.
Possibilitar um melhor aproveitamento do tempo disponível e uma diminuição de interrupções.
6-Cite as principais funções da organizações? Segurança
Preocupa-se com os bens patrimoniais Financeira
Gerenciamento de capitais Técnica
Capacidade de gerenciar o processo produtivo Comercial
Escoamento da produção Contábil
Função legal e de suporte para a tomada de decisões Administrativa (Fayol)
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar
7-Defina o conceito de departamentalização?
É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.
8-Comente