Questionario Hospital Mae de Deus Respostas

Questionário Hospital Mãe de Deus

1. A relação entre a gestão de pessoas e a gestão de projetos é no desenvolvimento de pessoas com foco no processo de qualidade estipulado pelo Hospital em que a interação e a satisfação do cliente tem se tornado o ponto forte no papel do desempenho. Passando por alguns processos a gestão de pessoas e a gestão de projetos trazem a concepção de que os funcionários habituam-se em seu local de trabalho com referencia estrutural no ambiente familiar, buscando o bom relacionamento entre os funcionários, obtém-se uma clareza de idéias e pensamentos para o incentivo ao cumprimento da missão institucional.

2. A metodologia aplicada em avaliação de desempenho da equipe e fator positivo para estimular o trabalho e o plano de carreira dentro do hospital, o convívio e o bom relacionamento entre os funcionários diferem a hierarquia rígida, abrindo espaço para a comunicação com o menor fator de ruídos, o programa de qualidade e serviço de atendimento ao consumidor é um ponto chave que está dando certo para que o cliente observe o trabalho sendo feito tendenciando para a indicação do hospital pra outras pessoas. Um ponto a desejar que deve ser alterado é a injeção de animo nas equipes quanto ao andamento do programa, deve-se aumentar o entusiasmo das equipes em todos os setores para que se sintam animados do inicio ao fim gerando o maior desempenho significativo.

3. A prática de gestão de pessoas está sendo pioneira como fator de estabilidade na empresa, acredito que não será necessário introduzir novas práticas mediante a imagem da marca e credibilidade conquistada no cenário em que se enquadra e equiparando com as práticas das concorrentes. O processo de indicador de desempenho é algo a aprimorar e acrescentar no Hospital, de tal forma que os indicadores já existentes entrem no processo de melhoria continua. E desenvolva indicadores da gestão da produção, e de expectativas dos programas para gerenciar o entusiasmo das equipes.