Question Rio Compra Mat Ria Prima

COMPRAS DE MATÉRIA-PRIMA

Um conceito importante na abordagem da função compras é o de suplly chain management – SCM (Gerenciamento da cadeia de suprimentos). Martins e Alt (2001, p.64) afirmam que “hoje a função de compras é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain)”.

Objetivo: visão geral do processo de planejamento e execução de compras abordando as inter-relações com a logística integrada e os departamentos de Produção, Vendas, Planejamento e Controle de Produção (PCP) e Engenharia de Produto (novos produtos).

Q - Como o setor de compras tem a informação da necessidade de material para planejamento e execução das compras de matéria-prima?
Possíveis cenários para resposta:
- Via sistema, da necessidade real de material, baseado nas informações da Produção ou PCP após programação de produção;
- Manualmente ou em meio eletrônico fora do sistema (e-mail, planilhas do Excel), da necessidade real de material, baseado nas informações da Produção ou PCP após programação de produção;
- Via sistema, da previsão da necessidade de material, baseado nas informações de Vendas quanto às expectativas de vendas;
- Manualmente ou em meio eletrônico fora do sistema (e-mail, planilhas do Excel), da previsão da necessidade de material, baseado nas informações de Vendas quanto às expectativas de vendas;
- Outro cenário.

Q – Qual a relação entre o setor de compra de matéria-prima e o controle de estoque de matéria-prima?
Possíveis cenários para resposta:
- Os setores estão sob mesma responsabilidade;
- Há estreita relação entre os setores, com o setor de compras realizando constante conferência nos níveis de estoque para evitar compras emergenciais;
- Os setores operam com independência, a responsabilidade pelos estoques e pelas compras é de pessoas diferentes, o setor de compras já recebe a necessidade de material descontada dos estoques, não tendo nenhuma responsabilidade sobre possíveis erros