ATPS De Gest O Internacional De Neg Cios Uniderp 1 1 1

6552 palavras 27 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Administração

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP

Polo de Apoio Presencial de Porto Alegre - RS

ADMINISTRAÇÃO

ALAN CONTER GRIEBEL – RA: 395471
CAROLINA NUNES – RA: 375624
ROSELENA LAZARI – RA: 387830
TATIANA LENTZ – RA: 393219

ATPS GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

JUNHO/2014

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP

Trabalho de Gestão de Negócios Internacionais 5º Semestre apresentado à banca examinadora da Faculdade Administração Anhanguera – Uniderp, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas sob a orientação do Professor JEFFERSON.

PORTO ALEGRE 2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Administração

Sumário
1 INTRODUÇÃO 4
2 MERCADO 5
2.1 CACHAÇA ETANOIS 6
3 O MERCADO ALVO 6
3.1 PREÇO SUGERIDO 7
4 A EXPORTAÇÃO DA CACHAÇA 10
5 O PROCESSO DE PRODUÇÃO 11
6 MATÉRIA PRIMA 12
6.1 PREPARO DO CALDO 13
6.2 FERMENTAÇÃO 14
6.3 DESTILAÇÃO 16
6.4 ENVELHECIMENTO 19
6.5 QUALIDADE EM CACHAÇA 20
7 CACHAÇA ETANOIS; 22
8 O MERCADO EXTERNO E AS FORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO 23
8.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 24
Conclusão 25
REFERÊNCIAS 26

1 INTRODUÇÃO O objetivo do presente trabalho é refletir sobre a internacionalização das empresas, e mais especificamente sobre os desafios contemporâneos a respeito da gestão internacional de manufatura. Ao longo dos últimos anos observam-se mundialmente cada vez mais empresas competindo e atuando fora dos seus países de origem, em um processo de globalização crescente. Nesse contexto, além do aproveitamento de oportunidades (exploração de novos mercados, ganhos tecnológico, redução do custo de produção, entre outros), também a própria concorrência estimula as empresas a se internacionalizarem. O principal objetivo desta “ATPS” foi integralizar os participantes no processo de exportação de um determinado produto, suas fontes, custos, responsabilidade, clientes potenciais, mercados

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