Pós Graduado
A adoção de novas posturas no panorama mundial tem incentivado a gestão a repensar e reestruturar suas organizações.O toque de Midas nas empresas de sucesso é planejamento do uso dos patrimônios não palpáveis que ela detem: a estrutura organizacional, o espirito de equipe e o capital intelectual.
“A modernização repesenta o avanço de fato, a resistência ao status quo, a tensão em direção a mudança para frente, a luta contra o arcaico e o obsoleto. Não é a remoção de escombros, mas construção de um país melhor”. (Chiavenatto, 1992, pág.2).
Estruturas organizacionais mais flexíveis e adaptáveis a mudanças e inovações, sem a nítida divisão de trabalho, como tudo se modifica, os cargos setores também se transformam para acompanhar o ajuste do ambiente. A estruturação do espaço físico e o investimento em modernização de equipamento e sistemas, alavacam a eficiência a ser proposta.
O trabalho a desenvolver mostrará o interesse que a gestão por excelência traz a organização, como forma mais ampla de entendimento e complexidade de atividades. As relações com seus colaboradores e as melhores formas de assumir uma administração participativa.
Como a maioria dos empresários tem buscado situar-se com as constantes mudanças na área organizacional e de pessoal, no atual mundo dos negócios, caracterizada pela acirrada competitividade global, a necessidade de gerenciar mudanças, a explosão de novos conhecimentos e a gestão de pessoas, o foco principal tem sido a criação de processos, a inserção de pensamentos e comportamentos globais, a discussão de questões e a integração de analogias. As empresas tem se estruturado para aumentar sua competitividade frente a demais empresas do país e do mundo, isto significa que elas devem utilizar seus próprios recursos da maneira mais eficiente e eficaz.
A tendência dos blocos econômicos é uma realidade, razão pela qual o trabalhador mais cedo ou mais tarde, vai precisar conhecer e interagir com culturas diferentes da