Pão de açucar

Pão de açúcar
1. Como você classificaria a estratégia corporativa do Grupo Pão de Açúcar?

A estratégia para o crescimento da companhia foi baseada fundamentalmente na aquisição de novas redes de supermercados que inovou adotando posteriormente a estratégia de posicionamento das redes de acordo com os diferentes tipos de consumidores e implantando no Brasil o hipermercado.

2. Quais foram as principais mudanças que ocorreram na organização com a entrada do Grupo Cassino na estrutura acionária do Pão de Açúcar? Você acha que essa parceria tem sido benéfica para o grupo?
Depois de mais um alto investimento do Grupo Casino em 2005, eles passaram a partilhar do controle acionário juntamente com Abílio Diniz, formando assim uma nova controladora chamada Wilkes. Porem um acordo entre os acionistas restringiu o poder do grupo Frances e de Abílio Diniz, tornando a Wilkes a detentora do poder de voto único.

Sim, pois com o grande investimento feito pelo grupo Casino, o GPA pode sair de dificuldades financeiras ocasionadas por problemas na família e puderam realizar autos investimentos na expansão e fortalecimento do grupo.

3. Qual a relação entre a estratégia do Grupo Pão de Açúcar e sua política de investimento? Quais os riscos dessa política de investimentos?

A estratégia do grupo pão de açúcar era principalmente a aquisição de novas redes consolidadas e expansão de redes atuais, por isso tornou-se necessário que a maior parte dos investimentos financeiros fosse direcionado para manter estas estratégias.

A política de investimentos baseada na aquisição de novas redes e abertura de novas lojas das redes existentes faz com que o grupo tenha um grande número de lojas e consequentemente um custo muito alto com manutenção de infraestrutura administrativa e operacional.

4. Quais são as principais fontes de financiamento pelo Grupo Pão de Açúcar? Por que a organização adotou uma política de financiamento baseada nessas fontes de recursos?

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