PT01 ORGANIZAÇÃO PROCESSOS GERENCIAS

Respostas

1- Sim, o segredo da HUAWEI é a inovação. Porque se não à houvesse a empresa , jamais cresceria tanto. Ficando no ano passado, atrás apenas da empresa sueca Ericsson em relação ao faturamento, pois o seu Lucro Liquido foi cinco vezes maior do que a empresa.
Nesse mesmo ano a HUAWEI conseguiu 11 vezes mais novos produtos na frente da empresa APPLE, ficando atrás apenas da empresa PANASONIC.
Esses resultados de pesquisas são bons exemplos de que sem a Inovação a HUAWEI não conseguiria tanto sucesso.

2- Eu analiso esse tipo de Gestão ideal sim. Pois muitas vezes esses 9 executivos decidem questões da empresa e podem planejar melhor o seu desenvolvimento do que o próprio presidente sozinho. Se pararmos para pensar nove pessoas, pensam muito mais , tem uma visão maior da empresa e maior contato ate mesmo com o público e podem executar funções mais rápidas e até melhores dentro da empresa ,no entanto nove pessoas podem sim ser melhores administradores do que o próprio presidente. Portanto em meu modo de ver esse modelo de Gestão é ideal e pode funciona sim.

3- A empresa deveria fazer um feedback com os funcionários que não conseguem atingir o objetivo e entender quais foram as dificuldades e tambem investir em treinamentos, para qualificar seus funcionários evitando que esse tipo de procedimento (Demissão) seja tomado. A medida de demissão pode agravar ainda mais o quadro da empresa , por diversos motivos entre eles , o risco de demitir 400 funcionarios da empresa e depois não conseguir recuperar os funcionarios demitidos.

4- - Eu não me adaptaria pois não concordo entre tantas horas de trabalho você parar apenas 45 minutos e utilizar apenas 30 minutos para uma única refeição não é correto porque segundo teorias existentes é calculado que seria necessário ao mínimo uma hora para se alimentar e fazer a digestão necessaria ,porém o fato dos 15 minutos de descanso é uma estratégia bem pensada pela empresa , assim os funcionários podem render