Prova Gestão de Projetos

Prova Gestão em Projetos

Perguntas

1 – Qual a definição de projeto? Como você avalia o resultado de um projeto? De exemplos de seus projetos pessoais e de profissionais

2 – Faca uma analise final sobre a metodologia de Gestão de Projetos dada no curso, descrevendo as vantagens e desvantagens, na aplicação nos projetos de sua empresa

3 – Explique, em poucas palavras. Para que serve o Plano do Projeto que você elaborou no curso? Qual a sua estrutura? Quais foram as lições aprendidas?

4 – Que e o Objetivo do Projeto? Que e Objetivo do Negocio? De exemplos de cada um deles.

5 – Quais são as competências necessárias para um bom Gerente de Projetos?

Respostas

1 – E um esforço temporário com o objetivo de criar um produto, serviço ou um resultado exclusivo, que necessita ter:
- Objetivos claros
- Medidas de resultados
- Data de inicio e fim
- Atendimento aos requisitos negociados e explícitos dos envolvidos
Resumindo e uma entrega
Resultados são avaliados de acordo com o objetivo alcançado dentro do prazo, custo e qualidade especificado no projeto
Exemplos: viajem fase 1: ideia, recurso, prazo, quando, estratégia (avião, contratar agencia, alugar carro, hotel, ..), participante; Fase 2: local, orçamento da agencia, documentação, datas; Fase 3: realização; Fase 4: arquivar, anotações, fotos, aprendizados

2 – A metodologia dada no curso e essencial para o sucesso na implantação dos projetos, engloba todos os pontos críticos que cruciais em todo o ciclo do projeto a fim do sucesso no alcance dos objetos do projeto
Vantagens: organização, identificação de pontos de riscos e críticos no projeto, ter o controle, analise de viabilidade, planejamento
Desvantagens: tempo gasto na metodologia, bastante detalhada e que necessita de um tempo para a elaboração de todas as etapas definidas, em projetos curtos pode ser suprido desde que o conceito ja esteja estabelecido

3 – Plano do projeto serve para planejar organizar a fim de saber o que fazer