1.INTRODUÇÃO A Gestão Hospitalar e a sua atuação na unidade de internação pediátrica, visando melhores resultados na recuperação das crianças internadas, refletem o papel do gestor eficiente e atuante na organização, pois a mesma tem importância fundamental não somente na parte administrativa, mas também em pensar maneiras de dar melhor assistência e conforto aos internos da instituição. O Gestor deverá ser um profissional capaz de gerenciar de forma eficiente a complexidade das atividades da instituição de saúde, é considerado um agente multiplicador, apto a resolver questões internas e externas da organização e suas relações humanas, sociais e tecnológicas. Moura e Viriato (2008, P.01 ) definem Gestão Hospitalar como : A prática do bom-senso do gestor no cotidiano do hospital, na qual, estão inseridas assistências à saúde, a capacitação continuada e a produção cientifica, levando-se em consideração que o hospital contemporâneo é uma organização complexa, construída por projetos arquitetônicos específicos, montada com equipamentos sofisticados, regida e conduzida por uma equipe multidisciplinar com alto grau de autonomia. Contudo a preocupação não deverá ser somente com a criança internada, mas sim em dar uma melhor assistência à família, isto inclui informações reais do estado de saúde da criança internada e o apoio psicológico a essa família. O objetivo geral dessa pesquisa é analisar as práticas do gestor hospitalar no setor de internação pediátrica, refletindo melhores resultados no tratamento e recuperação das crianças internadas. O objetivo especifico relacionado à disciplina de arquitetura e estrutura hospitalar analisa e descreve a estrutura da organização e sua adequação à normas da RDC 50.Em relação ao gerenciamento de pessoas é proposto identificar a atuação do gestor em lidar com os profissionais de saúde que estão em contato direto com o