Projeto Integrador

Quando surge uma vaga na organização surge, logo a área de RH é acionada. Afinal, a empresa precisa de um profissional para suprir suas necessidades. Do outro lado, encontra-se o talento que geralmente mostra-se ansioso para conquistar um novo espaço e demonstrar seu valor. Tudo bem, até que aquele "mar de rosas" é atingido pela turbulência do absenteísmo, ou seja, a ausência do funcionário no ambiente de trabalho. Os atrasos e as faltas passam a ser constantes. O que aconteceu com a relação empresa-colaborador, se tudo conspirava a favor para dar certo? Abaixo, seguem alguns fatores que contribuem para o absenteísmo - uma das grandes preocupações das organizações.

1. Liderança despreparada - Não é mais novidade para as empresas que líderes despreparados afugentam os membros das equipes, pois ao invés de conduzirem equipes utiliza-se do cargo em que se encontram para delegar ordem de maneira arbitrária. 2. Infraestrutura deficiente - A falta de infraestrutura adequada, que dê suporte ao colaborador para exercer suas atividades também pode ser considerada como fator que contribui para o absenteísmo. Quem gosta de estar em um local de trabalho e se sentir de "mãos amarradas", pois não dispõe de recursos mínimos para cumprir com suas responsabilidades. 3. Metas intangíveis - O estabelecimento de metas serve como um norte, para que o profissional saiba onde precisa chegar e atender às expectativas da organização. Contudo, quando as metas estabelecidas são impossíveis de serem alcançadas pelo colaborador, ele pode sentir-se oprimido e impelido a fugir do ambiente de trabalho. Em alguns casos, as pessoas preferem faltar a lidar com uma situação de alto nível de estresse. 4. Comunicação deficiente - A ausência de uma política clara de ascensão interna também pode contribuir para o absenteísmo. Suponhamos que o mercado passe por uma fase delicada e a empresa precise fazer algumas mudanças internas. Se não existir um diálogo com o público interno, logo os