Projeto integrador

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Campo Grande - MS
18/09/2010
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC.......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC...................................................................................5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC...............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................................7
6. REFERÊNCIAS......................................................................................................................8

1. INTRODUÇÃO

As empresas são organizações sociais que visam à produção de bens e serviços objetivando lucro. De sistema aberto utilizam insumos externos que resultam em produtos e serviços. Cada empresa com seus objetivos próprios são administrados por diferentes áreas de especialidade, dentre elas: produção, financeira, de recursos humanos entre outras. Administrar consiste em antecipar ações com vistas a garantir o desenvolvimento de forma sustentável e holística. (Varnei Junior Silva Santos). Administrar é ter visão do futuro ainda no presente e em grandes tempestades posicionar o leme da melhor forma e passar por mais um desafio. (Lorena M. Monteiro). A empresa avaliada neste trabalho com a denominação de CBC – Companhia Brasileira de Confecções iniciou seus trabalhos como uma oficina de confecção, logo evoluiu para produção em série. Mesmo com limitado recursos, um de seus sócios, Maciel, com aptidão para a mecânica adaptava as máquinas que lhe permitia aumentar a produtividade. Maciel era um imigrante Francês recém chegado ao país que trazia