Projeto integrador
SUMÁRIO
SUMÁRIO 8
Introdução 9
1. RESUMO EXECUTIVO 10
2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 11
2.1 Características do produto 11
3. O MERCADO 11
3.1 Clientes 12
3.2 Concorrentes 13
3.3 Fornecedores 13
3.4 Participação no Mercado 15
16
1- Participação no mercado anual 16
Fonte: autor 16
4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16
4.1 Empresa 16
4.1.1 Definição da Empresa 16
4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17
4.1.3 Estrutura Organizacional 18
2-Organograma 20
3-Fluxo operacional 21
4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 22
5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 23
5.1 Ameaças e Oportunidades 23
5.2 Pontos fortes e fracos 24
5.3 Objetivos 26
5.4 Estratégia. 26
6. CRONOGRAMA 27
7. Plano Financeiro 28
7.1 Investimento Inicial 28
7.2 Receita 30
7.3 Custos e Despesas 30
7.4 Possíveis Fontes de Recursos 31
Conclusão 31
8-BIBLIOGRAFIA 32
Introdução
Este trabalho retrata a elaboração de um plano de negócio que visa à criação e uma empresa fictícia: a Companhia Produtora de Alimentos à Base de Soja-ME (PABS). Para o seu desenvolvimento foram feitas diversas reuniões definindo-se uma diretriz para buscar a adequação e melhor forma de exprimir as informações obtidas pelos autores através de pesquisas realizadas na Internet e na biblioteca da Ung. Todas as informações contidas no projeto foram baseadas em dados reais. Cada integrante deste projeto teve a responsabilidade atribuída a um item, que foi posteriormente analisado e avaliado pelos demais, já que o mesmo obedecia a uma sequência onde cada item baseava-se em informações do antecessor. Contou-se ainda com a colaboração do Prof. Rodolfo Strauss, orientador do projeto que coordenou e supervisionou sua realização até o resultado final.
1. RESUMO EXECUTIVO
Esse plano de negócios tem como objetivo