Projeto integrado multidisciplinar

UNIP – Universidade Paulista
Administração de Cargos e Salários

TRABALHO SOBRE A EMPRESA TODENTRO/SA

Laís Ramos Ribeiro - B382IF-7
Luciana Silva Pimentel - B27JII-3
Milena AP. dos Santos Silva - B241IE-6
Sueli Oliveira Nascimento- B3928D- 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º Semestre

Tarefas: 1- Defina as diretrizes básicas do Programa a ser adotado:
Diretrizes: Centralização; Utilização de Recursos Próprios; Participação do Sindicato baseado nos resultados.
Indicadores: Gerentes; Produção: Chefes, Encarregados e Operadores Técnicos.

2- Quais os indicadores objetivados, considerando a situação atual da empresa? Defina o “target” mínimo e máximo para cada indicador.

INDICADORES | TARGET MÁXIMO | TARGET MÍNIMO | Acidentes | 1,5% | 3% | Rejeitos | 3,0% | 5% | Absenteísmo | 4,0% | 6% | Ociosidade | 4,0 % | 6% |

Cada indicador tem peso de 25% para alcançar o prêmio.
- O nível de acidentes na empresa atingiu a marca de 4%, para conseguir alcançar o target máximo deverá diminuir para 1,5% e para o target mínimo, alcançar 3%.
- O índice de rejeitos piorou ano a ano e atingiu o nível de 8%. Houve um total de 160.000 peças. Para alcançar o target máximo, deverá diminuir para 3%, totalizando um rejeito de 60.000 peças e para o target mínimo, alcançar a marca de 5%, totalizando um rejeito de 100.000 peças.
- O absenteísmo está em 9%, totalizando em média 36 funcionários. Para alcançar o target máximo deverá reduzir para 4%, totalizando em média 16 funcionários, e para o target mínimo , deverá atingir 6%, totalizando 24 funcionários.
- Ociosidade: Atingiu um índice de 10%. Para alcançar o target máximo deverá ser reduzido para 4% e para o target mínimo, a marca de 6%.

3- Caso todos os indicadores sejam atingidos, qual o valor máximo de prêmio que será pago ao empregado, considerando os critérios definidos no programa.
De acordo com os critérios, cada indicador tem peso de 25%, totalizando 100%. Se todos os