PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Processos Gerenciais
Celio Aguilar
Cristiane Millas
Juliana Fagundes
Kelly Cristina
Halla Simões
Michael Henrique
Rayssa Magalhães

Sala 19 – Turno Noite

Trabalho de Planejamento Estratégico
Professor: Carlos Blasi

Belo Horizonte
2013.
INTRODUÇÃO

A pesquisa a ser apresentada trata-se de um trabalho acadêmico realizado pelos alunos do curso Processos Gerenciais do 3º período da faculdade FACEMG ( Faculdade de Ensino de Minas Gerais), onde o objetivo é analisar e identificar a forma de gestão da empresa proporcionando ao aluno um visão ampla das dificuldades existentes na execução, implementação e avaliação dos modelos administrativos. Promovendo assim, um amplo entendimento dos requisitos para alcançar a excelência do desempenho, portanto, aplicando os conhecimentos adquiridos.

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A Vernon foi inaugurada em novembro de 2001, por Elmiro Cardoso Naves e Marcelo Queiroz Cardoso, como a maior concessionária Peugeot de Belo Horizonte, localizada na região da Pampulha, onde possui uma completa infraestrutura para oferecer o melhor padrão de qualidade Peugeot do Brasil . Ela conta com uma área de 8.500 metros e 3.500 de área construída, uma das mais belas concessionárias do Brasil, completamente pensada para ser uma concessão de fácil gestão, proporcionando conforto e área para crescimento da empresa.

Fachada
Av. Antônio Carlos,6.400 – Pampulha – BH – MG.
A Vernon tem o objetivo de ser a melhor concessionária Peugeot do Brasil, para isso conta com a integridade dos seus colaboradores, buscando sempre a automotivação.

FOCO: O meio de realizar os sonhos.
VISÃO: Ser a melhor operadora de concessão Peugeot do Brasil.
VALORES:
Agir sempre com lealdade, ética e transparência:
Assumir e delegar responsabilidades;
Levar a informação ao local onde o trabalho está sendo executado, para que as pessoas possam tomar as decisões;
O colaborador é um empresário, um gerente, ou sócio;
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