Projeto integrado manufatura
1894 palavras
8 páginas
SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINAINSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
EDSON FELIPE BILOTTI - 11000865
JAILSON VARGAS – 2005110040
RHAYANA SCREMIM DE OLIVEIRA - 110009165
PROJETO INTEGRADOR
MANUFATURA
Joinville/SC
Agosto/2011
EDSON FELIPE BILOTTI - 11000865
JAILSON VARGAS - 200511040
RHAYANA SCREMIM DE OLIVEIRA - 110009165
PROJETO INTEGRADOR MANUFATURA
Projeto Integrador de Manufatura, orientado pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Manufatura.
Joinville/SC
Agosto/2011
LISTA DE FIGURAS
Figura 01 – Demonstrativo de Resultados – Ano 2009 08
Figura 02 – Demonstrativo de Resultados – Ano 2010 09
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 04
1.1 TEMA 04
1.2 PROBLEMA 04
1.3 OBJETIVO GERAL 04
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 04
1.5 JUSTIFICATIVA 04
1.6 METODOLOGIA 05
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05
3. DESENVOLVIMENTO 07
3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 07
3.2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 08
3.3 ANÁLISE 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho consiste num estudo de caso da empresa SINAL Sinalização de Segurança Viária Ltda, buscando aplicar a Teoria das Restrições para melhor gestão da empresa.
O problema desse estudo será conceituar e delinear a abordagem da Teoria das Restrições e testar sua aplicação em uma empresa prestadora de serviço.
Este trabalho tem como objetivo geral verificar a viabilidade da Teoria das Restrições como instrumento de gestão de custos em uma empresa de prestação de serviços, voltada para área de projetos de engenharia.
Objetivos específicos: