PROJETO DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

FRANCISCO SIMÃO DA SILVA

Projeto Integrado Multidisciplinar
JHS DISTRIBUIDORA – PIM

MARABÁ - PA
2012

FRANCISCO SIMÃO DA SILVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
JHS DISTRIBUIDORA - PIM

MARABÁ – PA
2012

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RESUMO

De acordo com Oliveira (2002, p.35): “planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa”. Dentre os aspectos abordados no processo de planejamento, podemos dimensioná-los em cinco pontos: assunto, tempo, elementos, características, unidades organizacionais, etc.
O propósito do planejamento é a diminuição da incerteza quanto a decisões futuras, já que avalia a curto, médio e longo prazo as situações com o intuito de a empresa alcançar seus objetivos, metas e desafios estratégicos.
Posteriormente, ocorreu a Revolução Industrial, em que a subsistência deu lugar à padronização e produção em grande escala, também conhecida como produção em massa. Temos como exemplo histórico, no período de 1908 a 1927, a linha de montagem da Ford que colocou no mercado carros para a venda com um único modelo e cor.
Em 1924, foram criados os gráficos de controle e um sistema que direcionava as atividades de análise e solução de problema, onde será estudado mais adiante.
Em 1945, aconteceu a consolidação do conceito de qualidade nos Estados Unidos, com o surgimento da primeira associação de profissionais em qualidade.
Afirma Cohen (1985, p.13): “negociação é o uso da informação e do poder, com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão”. Nesse conceito, já podemos enxergar a comunicação como aspecto fundamental dentro da negociação, assumindo uma participação preponderante no sucesso desse processo. Outro ponto